HR бизнес-партнер - изменение роли в компании
Опубликовано: 30.10.2017
Что чаще всего случается с теми, кто последовательно двигается к своей цели? Вы скажете – они ее достигают. Да, это так. Но это, как ни странно, не главное. Главное — это новый опыт и знания, которые они приобретают, проходя весь путь. Что это дает? Возможность достигать тех целей, о которых изначально даже не размышляли.
Так случилось и с выпускниками Академии HR-BP. Каждый из них пришел в академию, понимая, что сейчас время перемен, вызовов и трансформаций. Бизнес меняется и подстраивается под новые требования и новые технологии. И для того, чтобы быть востребованным и эффективным, HR-специалисту уже недостаточно выполнять только традиционные для HR-сферы задачи.
Илья Балахнин: Стратегические задачи HR
Роль HR-специалиста меняется, происходит расширение функционала и трансформация роли HR в компании. Теперь HR-специалист должен стремиться стать партнером для бизнеса. Почему?
HR бизнес-партнеры сталкиваются с вызовами бизнеса, инициируют и предлагают пути их решения на новом уровне – уровне управления бизнесом.
HR как партнеру необходимо понимать бизнес изнутри, вникать в планы развития и знать стратегию компании. Говорить с представителями бизнеса на одном языке и транслировать стратегию развития персоналу.
Эту трансформацию можно рассмотреть на реальных кейсах выпускников Академии HR-BP.
Работая над своими проектами на протяжении всего курса обучения, ученики Академии HR-BP еще раз подтвердили наиболее актуальные для HRBP темы:
оргтрансформация бизнес-процессов; построение бренда работодателя; создание корпоративного университета; реструктуризация и формирование HR-департамента согласно новым целям бизнеса.С удовольствием знакомим вас с выводами, к которым пришли выпускники в своих проектах.
