Стратегия развития бизнеса: три важных вопроса
Опубликовано: 19.05.2017
Автор: Андрей Дата: 20.09.2015 Рубрика: Разработка бизнес-плана
Для многих начинающих предпринимателей является серьезной проблемой вопрос о том, как построить эффективную стратегию, которая поможет определить ценность их продукции или услуги, выводимой на рынок, и привести целевую аудиторию покупателей. Как правило, начинающий бизнесмен зачастую сталкивается с определенным непониманием ключевых факторов, которые необходимы для продвижения бизнеса вперед.
Поэтому в данном посте я решил описать простую модель, состоящую из трех основных вопросов, которые помогут прояснить ценности продукта, определить свою целевую аудиторию и дать понимание того, как привлечь своих покупателей действенным способом.
Если Вы начинающий предприниматель и у Вас возникли вопросы, связанные с определением стратегии, то задайте себе следующие три вопроса:
10 тупых ошибок, которые делают тебя неудачником – Что мешает развиваться и добиваться целей
1. Какую ценность я даю своему потребителю или какую его проблему я решаю?
Это довольно существенный вопрос, являющийся основой того, что Вы и Ваш бизнес будете делать и чем станете в будущем. Именно этот вопрос мы зачастую забываем задать себе в самом начале предпринимательского пути, и вместо этого поскорее спешим осуществить продажу.
Тактика и стратегия лидера 3 тысячелетия
В данном случае, когда я говорю о ценности, я имею ввиду, реальную пользу, которую Вы приносите своему клиенту. Так, необходимо посмотреть на свою продукцию с такой позиции, которая позволит Вам реально понять, что делает Вашу продукцию или услугу выдающейся. Именно адекватное понимание положительных или даже уникальных отличий своей продукции или услуги помогает вывести бизнес на передовые позиции рынка.
