Разработка ИТ - стратегии для предприятия
Опубликовано: 20.05.2017
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»
Вебинар 8 октбря: «ИТ стратегии: аудит ИТ, концепция развития ИТ и план проектов».
Факультет Автоматизации и информационных технологий
Кафедра экономики и организации отраслей химико-лесного
комплекса
РАЗРАБОТКА ИТ-СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
(СТ.230105.103.КР)
Руководитель:
_____________ Ледяева Н.Я.
(подпись)
_____________________________
(оценка, дата)
Разработал:
Студент гр. 25-7
_____________ Петрюкштис С.В.
(подпись)
_____________________________
(дата)
Руководитель практики
от предприятия ________________ _____________________________________
(подпись, печать) (Ф.И.О.)
Красноярск 2009
Реферат
В данной курсовой работе представлен материал по разработке IT стратегии для международного холдинга «Регион-Инвест-Пром».
Курсовая работа содержит пояснительную записку из 29 страниц текста, рисунков.
Содержание
Введение 4
Информационные технологии обеспечивают выполнение множества бизнес-функцией, открывая новые перспективы реализации конкурентных преимуществ и взаимодействия с клиентами и бизнес-партнерами. В связи с этим особое значение приобретает долгосрочное планирование развития компании в сфере информационных технологий. Основополагающим направлением работ в этой области становится разработка ИТ-стратегии. 4
ИТ-стратегия - это комплексный план развития информационной инфраструктуры организации на несколько лет, четко определяющий приоритеты и цели развития ИТ и ориентированный на повышение эффективности бизнеса в целом. ИТ-стратегия является своего рода продолжением общей бизнес-стратегии организации в сфере развития информационных технологий. Иными словами, ИТ-стратегия представляет собой совокупность ИТ-решений и ресурсов, обеспечивающих воплощение основных бизнес-задач компании. В стратегии определяются перспективы, технологии, сроки и бюджет, необходимые конкретной организации для сокращения издержек или получения дополнительной прибыли, т.е. в конечном счете повышения стратегические и конкурентных преимуществ. 4
